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【临矿集团】“党建大动力”战略为菏泽煤电插上腾飞翅膀

发布日期:2017年04月28日    张红芳     来源:加拿大28在线预测网站网站

本网郓城讯 “大家企业并购后正是认真践行了‘党建大动力’的宝贵经验,才能够激发出不竭的发展动力,从困境中突围,从逆势中走向辉煌,为企业大发展插上了腾飞的翅膀。”该企业政工部主任徐学文在党支部书记论坛上由衷讲道。

临矿集团菏泽煤电企业继2016年完成逆势并购、学问融合、实现利润3.11亿元和“三步并作一步走”目标后,一季度再传佳讯,完成利润2.55亿元、上缴税费1.85亿元,比去年同期收入增280%、利润增404%、税费增429%,继续保持强劲发展态势。

今年一上手,菏泽煤电在总结去年创建“活力激情矿区”经验的基础上,提出了以“党建大动力”战略为引领,深入开展党建工作“争一流、创品牌、作表率”主题活动,努力建设安全高效型、绿色经济型和业绩优异、产品优质、资产优良、环境优美、员工优越的“两型五优”一流煤炭企业。

在工作思路安排上,他们突出党的领导核心、政治核心的功能定位,把党委“把方向、定决策、管干部”的工作职能体现在方方面面,以“从严治党落实年”“学问深度融合年”和“品牌形象创建年”为抓手,通过实用实效的教育载体,全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设,为打造临矿效益第一极提供强有力的政治保障。

在创建目标定位上,他们紧紧围绕“两型五优”目标,外树品牌,内育学问,推动党建工作实现大引领、队伍素质实现大提升、幸福指数实现大提高、思想学问实现大融入、经营管理实现大转变、企业发展实现大跨越,全面提升企业社会美誉度和品牌影响力,使党建工作走在临矿前列。

为实现党建工作“六大目标”,他们提出了党建工作提升三年发展规划,配套开展21项重点工作,列出时间表,绘出路线图,明确责任人,像党建+互联网+大数据建设、过硬党支部“星级”竞赛、安全生产示范班组建设、分支企业学问培育、地面“十大民生工程”“两堂一舍”公寓化改造、融媒体中心建设、党建大动力研究中心筹建等由党委牵头的重点工作和工程都在紧锣密鼓的有序开展。

据了解,该企业目前纳税能力名列郓城县第2位、菏泽市第7位,社会责任和贡献率大大彰显。一个以集约化、智能化、精致化、样板化矿井为主体,以煤电路港一体化为发展格局的新菏泽煤电正应运而生,成为建设“四个领先”“四富临矿”和“四新山能”的主力军。

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