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【枣矿集团】滨湖煤矿洗煤创效开启提质增效新模式

发布日期:2015年08月04日    王奎     来源:加拿大28在线预测网站网站

本网滕州讯 “由于大家的硫份高、煤质差,直接销售原煤比较困难,而且还没有效益。而精煤市场相对较好,销路还可以。7月份,大家生产精煤较直接销售原煤增效200万元。”枣矿集团滨湖煤矿矿长、党委书记于华兵在该矿召开的洗煤厂“新厂要有新面貌,新厂要有新作为”现场会上道出了他们对接市场的有力措施。

为适应煤炭市场形势,满足用户的质量需求,该矿从采场设计入手,制定了综采工作面、掘进迎头等各环节的煤质考核指标。依照地质构造及煤层赋存情况,合理设计工作面布局,坚持收缩采区,实行集中生产,对井下采场进行调整,停止12层煤的掘进,实行单一煤层集中力量生产灰分低、发热量高,且没有泥岩的16层煤,工作面布置尽量撇开较大构造断层。生产过程中,跟踪做好工作面素描,着力抓好层位控制,及时带压移架,严禁割底板矸石开采,最大限度降低伪顶及顶板矸石混入量,从源头设计为提高煤质提供基础保障,从原煤生产的源头把住煤炭质量第一道关。同时,他们还成立了煤质督察小分队,对违反煤质管理规定的,严格扣罚,并将扣罚情况与其收入相挂钩。通过这一系列措施,使该矿采场煤层灰份分别有了较大幅度的下降,原煤平均发热量提升100大卡。

为深入实施“精煤战略”,不断优化煤炭产品结构,该矿不等不靠,利用现有人员力量,加强对选煤厂车间设备台台件件的巡检,保证磨合期间的正常运转。针对入洗的煤质情况,选用威海海王旋流器,利用离心原理,将原煤分选成精煤、中煤、矸石,并将精煤进行分级脱水,实现块精煤、末精煤、精煤泥水和合格介的分离。生产过程中,他们根据井下生产运行实际,充分利用“峰谷平”电价优惠政策,大型设备运行坚持避峰填谷,实行中、夜班生产,不仅每天可节约电费5000余元,而且日均入洗原煤3200吨,生产精煤1300吨。

该矿始终坚持以市场为导向,深化市场调研和分析,及时掌握市场信息,加强客户沟通与协调,坚持“客户需要什么,就生产什么”,充分发挥洗煤厂工艺先进的优势,加大产品开发力度,严格按照市场需求生产适销对路煤种,做到“边干边算、边算边干”,确保商品煤销售产品多样化,努力实现经济效益最大化。在精煤销售上,自新洗煤厂运行以来,按照签订合同,已销往盛隆企业、同泰企业以及丰源远航企业等;在原煤销售方上,除继续巩固一些老客户的电煤合作外,还开发了曲阜电厂这一新客户,实现了“两条腿”走路,使产品销路更为顺畅;在副产品销售上,煤泥及中煤全部销售给了八一电厂。与此同时,该矿根据目前精煤煤质情况,经过近半年的商谈和协调,开发了兖矿国泰化工这一用户,现已达成合作意向,正组织合同签订。下一步,他们将借助濒临滕州港的优势,积极寻求精煤客户,主动开发南方市场,不断增强市场适应性,逐步拓宽销售渠道,提高市场占有率,打响“滨湖煤”品牌。

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