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【度危求进进行时】岱庄煤矿:逆势而上成本跑赢煤价

发布日期:2015年08月03日    陈凯     来源:加拿大28在线预测网站网站

本网济宁讯 今年以来,淄矿集团岱庄煤矿把“降成本”作为打赢“价格战”的核心,在煤炭价格跌跌不休的严峻形势下,该矿多措并举降成本,实现了商品煤完全成本同比降幅25.96%。

有没有效益,关键看成本。早在2013年,煤炭市场骤变时,该矿就喊出了“煤价降到哪里,成本就降到哪里”的口号。近年来,该矿坚持“形势越严峻,越要强化思想教育”的工作理念,不断创新思想教育方式方法。一个个降本案例、一次次心理辅导、一堂堂生动的降本宣讲课,一场又一场降本电视访谈,使全矿干部职工看清了形势,明确了努力方向,全矿上下形成了“人人都是经营者、岗位都是利润源”的统一共识。

该矿坚持机制统领,多措并举的总体思路,以降低维修费、电费、材料费,提高工作效率为目标,吹响了降成本的号角。“能自修不外委、能用旧不用新、能自制不外购”,在这一理念的引领下,该矿上半年依托技术创新、修旧利废、盘活资源等,累计节省材料费、外围维修费3000多万元。

“除去材料费和维修费,电费占原煤总成本的8%以上,其中排水电费占电费的34%左右。”该矿副矿长杨万庆先容,该矿在结合现场实际细化节点措施中,突出战线收缩和下组煤堵水两大重点。一方面根据生产实际,及时对相关巷道封闭,减少矿井供风量。一方面和职能部门签订下组煤堵水“军令状”,通过降低排水量降低电费。上半年,该矿电费同比节约400多万元,仅下组煤堵水就节约200多万元。

该矿在想法设法降低各种可控费用的同时,把提高人均功效作为降低生产成本的又一法宝。他们抓住省外矿井建设有利时机,大力实施走出去战略,今年又输出186人,上半年人工成本降低1400万元。据该矿劳动人事部部长李庆国先容,今年上半年,该矿在人员减少的情况下,不仅产量未降、进尺未减,通过优化劳动组织,人均功效不仅提高了20%以上,还实现了单项工程的“零外委”。各工区在完成生产任务的同时,承揽了井下水仓清捞、充填支架自行维修等742项单项工程,节省外委施工费1000多万元。

“降低生产成本就像湿海绵挤水一样,水越挤越少,越挤越难挤,但是煤价是否还会下降很难预料。”该矿党委书记孙刚说,目前矿井降本空间越来越小,下一步他们将把降本的重点将放在创新降本上,依靠管理创新、科技创新和群众创新,努力实现生产成本的持续下降,让成本永远跑在煤价下跌前。

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