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【中国煤炭报】为别人解决困难,为自己打开市场——山东能源淄矿集团葛亭矿创业记

发布日期:2015年06月11日    张红梅 高山虎    

 

前不久,由山东能源淄矿集团葛亭矿准备队组成的工作面安撤服务项目部,第二次走进山东能源临矿集团王楼矿承揽工作面安撤工程。让准备队队长张花勤和全体职工颇感自豪的是,这次他们是受邀前往。

1年前,葛亭人刚出去揽活时并不被看好,矿方对准备队的态度是“试试看”。

“从‘找活难’到‘受邀请’,这种转变是外出创业职工用过硬的技术和优异的工作成绩换来的。”负责葛亭矿外出创业工作的李杰感触颇深。

葛亭矿施工的工程项目虽各不相同,但都是难啃的“骨头”。“形势这么严峻,好干的活别人也不会包给大家。”张花勤实话实说。

经过10多年的高强度开采,葛亭矿可采储量锐减,产量降、人员多的矛盾加剧,亏损风险不断增大。

为此,2014年4月,葛亭矿走出企业搞创业创收,全年累计创收2369万元,今年一季度创收1080万元。

从“找活干”到工程“找上门”

2014年6月,准备队到加拿大28在线预测凤凰新安矿承揽3上200工作面撤出工程。这个工作面顶板破碎、底板软,撤架时支架容易钻底,并且单个支架重达26吨,是葛亭矿单个支架重量的2倍以上,装车受限,给施工造成了困难。

准备队职工一边与矿方技术人员交流、寻求经验,一边将支架反复拆装研究。最终他们将支架拆成3块装车运输,并采取“滑道”工作法,解决了支架拖运钻底的难题。

原定26天的工期,他们只用了22天。“队伍技术素质过硬,活干得漂亮!”新安矿矿长祁方坤评价。

如果说新安矿的工程让准备队在济宁市周边煤矿“小有名气”的话,那么济宁能源集团阳城矿的工程则让准备队“名声大振”。

2014年10月,葛亭矿中标阳城矿1308工作面安装工程。准备队进入阳城矿时接到求助:原来外包队伍负责的3301综放工作面撤出太慢,希翼葛亭矿把任务承担下来。

“机会难得,哪怕现场条件再差,也要接下这一单。”李杰说。要撤出的3301工作面已经停产3个月,90个支架锈迹斑斑,操作把手失灵。张花勤带领职工采用“超前处理法”和“远距离控制法”等新工艺,平均每天撤出6个支架,最多时撤出了9个支架。

今年2月,准备队在济宁市里彦矿承揽工作面安撤工程时遇到了2米左右的中厚煤层,原来的外包队伍经验不足,导致工作面推采无法继续。经准备队协调联系,葛亭矿委派综采队3名技术骨干提供支援。难题解决后,里彦矿将安撤工程全部交给了葛亭矿五四采煤队。

主动“找上门”的工程不止1项。在葛亭矿今年承揽的4项安撤工程中,只有1项是通过竞标方式获得的,另外3项工程均为其他单位直接与葛亭矿联系的。

对于外出创业的收获,李杰谈道:“为别人解决了困难,就为自己打开了市场。外出创业利润虽薄,但只要大家发挥效率高、质量高、用人少的优势,仍有利可图。”

从“不愿去”到“我要去”

刚开始外出创业时,大多数职工不愿去。一来认为到地方小煤矿“打工”,有失“身份”;二来认为工资还能发出来,没有必要出去找活干;三来到陌生的环境工作,肯定会遇到很多困难,心里打怵。

了解职工的想法后,葛亭矿党委适时开展形势任务教育,鼓励职工抓住机遇“走出去”。

思想引领之外,葛亭矿以物质奖励鼓励职工,凡是外出创业的职工,每人每天给予20元至30元的生活补贴。

“外出创业工作难、生活苦,更需要给予职工关怀。”葛亭矿党委书记隋书仪说,“大家坚持人走到哪里,党组织服务就跟到哪里。不管在外遇到什么难题,只要矿上能解决的,马上解决,绝不让职工分心。”

葛亭矿党委深入落实“菜单式”服务职工评价和反馈制度,及时解决职工的困难。

葛亭矿党委为准备队47名在矿外租房的人员安排了职工公寓,并将班中餐费打到职工的工资卡中。职工王继军的孩子马上要上小学,葛亭矿党委主动帮忙联系学校并办理了入学手续。

随着外出创业时间的延长,职工的适应能力越来越高,眼界开阔了,技能提升了,收入提高了,思想观念也发生了很大转变,越来越多的职工开始主动报名“走出去”。

2014年以来,葛亭矿工作面安撤、井巷工程、采煤工程3个生产服务专业化队伍先后外出承揽工程12项,外出创业人员达350余人。

“今年,大家确定了外出创收确保3000万元、力争4000万元的目标。大家将进一步开阔思路、开拓市场,实现转型发展。”葛亭矿矿长刘云楷说。

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