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【深入贯彻四中全会精神】淄矿集团“阳光管理”让职工心里畅亮

发布日期:2014年11月30日    弋永杰 张守民     来源:加拿大28在线预测网站网站

本网淄博讯 “以前总认为科室人员的工资高,今天一看,也不像大家想象的那样。”“厂务公开确实好,这工资拿出来上墙‘晒晒’,大家伙心里都畅亮了。”这几天,山东能源淄矿集团岱庄煤矿餐厅门口公开栏的内容,时不时吸引区队的职工围观议论。

员工的心,企业的根。淄矿集团以厂务公开维护职工群众的合法权益,全心全意依靠职工群众办企业。该集团制订了《厂务公开实施细则》、《厂务公开目标责任制》、《厂务公开考核办法》、《物资设备招标制度》、《资金管理制度》等制度。在公开内容方面,他们重点在企业经营管理,职工招用及劳动合同签订,职工奖惩、劳动模范及优秀职工评选的条件、名额和结果,劳动安全卫生标准,安全事故处理结果,内部市场化运作过程中的具体事项等方面进行了完善。

“土豆:市场价每斤2.5元,采购价格1.6元;茄子:市场价每斤3.5元,采购价格2.8元……”现在,无论何时走进唐口煤业餐厅,迎面屏幕的就会显示由矿职工食堂考核小组和职工代表共同核准的菜品市场价格和进购价格对照表。唐口煤业成立由7名矿班子成员和5名机关人员组成的食堂饭菜质量监督小组,及时督促食堂公开菜品价格,听取职工对食堂的意见和建议。

对于不同的公开事项,该集团有不同的规定。对于属于职代会职权范围的重大事项,他们通过每年一次的职代会进行公开。而对于常规性的工作,他们通过公开栏、网上公告等形式,按年度、半年、季度、月份进行定期公开。而对于职工群众关心的热点难点问题,他们随时公开。2013年以来,整个集团共救助困难职工家庭2389人次,发放物资和救助金310多万元,由于公开及时透明,杜绝了“吵、闹、要”和其他问题的发生。

该集团积极推进权力运行公开透明,完善了例行公开、申请公开、监督检查、责任追究和考评等制度,细化界定了8类30项公开内容,调整了厂务公开监督员队伍,实现了上级监督与群众监督的有效结合。按照“党委统一领导、党政齐抓共管、工会组织实施、纪委监督检查、职工积极参与”的原则,把握“提出、审查、公开、监督、整改”五个环节,实行事前、事中、事后的全过程公开,确保每个环节做到人员到位、责任到位、落实到位。

业务费、差旅费、办公费、会议费等非生产性开支,一直是职工群众关心的热点问题。该集团重新修订了《集团企业关于差旅费开支规定的通知》,对领导干部“通讯费、招待费、水电费”使用等情况按时公开,接受职工群众监督。前三个季度,该集团企业业务费、差旅费、办公费、会议费四项非生产性支出下降36.9%,商品煤完全成本比预算下降54.52元/吨,依靠降本实现增收4.1亿元。

杜绝 “暗箱操作”,实施阳光采购,该集团以公开之法破解物资采购领域容易出现的难题。他们按照“网上竞价、招标入市、自主选择”的原则,对山东能源集中供应以外的通用生产建设物资品种,进行年度网上招标采购。2013年,物资单项招标23次,招标金额2.5亿元,节约资金1000余万元;组织物资比价采购1602次,采购金额2.4亿元,节约资金近3000万元。纪委监察、审计部门全程参与和监督,有效杜绝了“暗箱操作”等违法违纪现象。

“大家对厂务公开民主管理实行百分制定期考核,明确了考核的范围、方法和主要内容,制定了6项20条考核标准,采取听、看、谈、评等方式进行检查考核。基层单位对区队、车间厂务公开民主管理检查考核每半年一次,集团企业对基层单位每年考核一次,保障了厂务公开民主管理工作的健康发展。”淄矿集团工会主席孙明波先容。淄矿集团被授予“淄博市十佳和谐企业”荣誉称号,同时获得“振兴淄博劳动奖状”。

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