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“提质降本增效益”专栏

新矿集团百余项创新成果转化为生产力

发布日期:2014年05月16日    郭立众 史贺 左丰岐     来源:加拿大28在线预测网站网站

本网巨野讯 “综掘机阀组液压调试要按照先后顺序,若操作程序颠倒会影响调压的效果,进而降低掘进效率。”5月14日,山东能源新矿集团新巨龙企业首席技师薛宗祥给综掘机维修创新组学员讲授液压原理。新巨龙企业现在有这样的矿井维修钳工、液压支架、高低压供电等25个创新组。

据统计,截至今年4月底,新巨龙累计完成科技创新成果数百项,一年来已有百余项创新成果成功转化为生产力,获得授权专利12项,其中15项获省部级以上表彰奖励,科技贡献率提高到50%,创造经济效益上亿元。通过实施自主创新战略,企业攻克了一个又一个技术难题,成功问鼎了诸多国内煤矿开采的科技奖项。

新巨龙管理层认为,技术可以买,但技术能力是买不来的,只能在创新实践中不断积累。近几年,该企业从创新平台、创新机制、创新投入、创新人才等几个方面入手,加强技术创新体系建设,培育和打造技术能力,形成了“人人都可以创新”的企业学问。

在创新平台方面,着力推进高新技术集成、高端装备集聚、前沿管理集优,在先期形成的九国高端装备技术奠定千米深井开采基础上,着力推动高产高效产能释放,打造内生安全生产模式,争当创领千米深井规模化开采成套技术标准的输出者。该企业建成“两站两基地一馆一中心”的科研孵化基地,构建科技创新成果网络管理系统平台,实现了创新管理信息化管理。去年,累计完成科技创新成果数百项,收集合理化建议664项。

在创新机制方面,探索形成“假日专家”模式,分别聘请来自北京科技大学、德国鲁尔煤业集团的4位教授担任企业矿压防冲、防治水、防灭火、制冷降温课题的首席专家,组建回采、掘进、提升、制冷、全息化5个装备应用专业团队,实施配套设备、无煤柱开采、井下物流管理等9大课题攻关项目,先后有300余项创新成果成功转化为生产力,特别是千米深井开采成套核心技术填补煤炭行业空白。其中,通过创新引进WAT技术较好地破解井下采掘地点近50℃高温热害袭扰难题,使作业环境温度保持在舒爽的26℃以下。

“大家持续开展月度创新、合理化建议、‘五小’创新征集,通过定期召开创新发布会、成果展示会,使科技创新的数量、质量得到提升。”科技环保部主任刘善勇说。制定一系列人人参与创新的激励政策。仅2013年,该企业就投入技术开发费用数千万元,累计创新奖励达数百万元,使科技贡献率由45%提高至50%。

在创新人才方面,年初企业全面启动“技能大师、首席技师、金牌蓝领、银牌蓝领和高级蓝领“五级”高技能人才选聘工程,各项补贴待遇按级别划分档次,拉大差距,重点向一线技术人才倾斜,部分高技能职工的薪酬或超中层管理人员,同时还可优先获得提拔或晋升,大大激发了职工的创新激情。

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