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“内部市场化看山能”专栏

什么是内部市场化?

发布日期:2014年04月27日         来源:加拿大28在线预测网站网站

内部市场化是被实践证明的一种管理创新。它是指企业根据市场经济管理规律,模拟市场交易方式来组织企业内部生产经营活动,充分挖掘企业潜力,增强企业活力,在提高企业市场运作效率的同时提高企业的整体经济效益。主要有以下特点:

(1)利用市场经济的价值规律,以价格为纽带,统一价格、统一结算方式,将企业内部上下工序之间的关系和服务与被服务之间的关系由行政关系变为等价交换的经济往来关系;

(2)用价格结算的方式解决用人多少和各个生产环节的各种矛盾;

(3)个人收入上不封顶,下不保底,从而最大限度地挖掘人、财、物的潜力,实现企业效益的最大化;

(4)克服了国有企业内部组织机构臃肿、缺乏活力的弊端,降低了成本,提高了企业经济效益和竞争力。

它至少有三个方面的作用:一是以市场机制代替行政命令,最大限度地激发员工潜能。通过明确市场主体,建立价格体系和结算体系,形成科学的竞争机制、激励机制和利益分配机制,使价值创造在薪酬分配中起决定性作用,调动和发挥职工的积极性和主动性,变“要我干”为“我要干”,变“企业发工资”为“个人挣工资”。二是以经济杠杆优化要素配置,最大限度地释放资源价值。借助经济杠杆的调节作用,使内部市场在企业资源配置中起决定性作用,为生产要素的高效配置创造更好的条件,激发经济增长的巨大潜力。三是以市场结算推动管理升级,最大限度地提升管理效能。通过实施业务流程再造,优化价值链条,明确管控重点,使生产节点转变为价值节点、生产行为转变为市场行为,实现经济效益最大化。

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