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“三项”教育专栏

鲁南装备企业树立“三种意识”推进企业转型升级

发布日期:2014年03月14日    轩金青     来源:加拿大28在线预测网站网站

本网枣庄讯 “面对转型发展的事业部制运行模式,怎样把握总部与各事业部集权、分权关系?”近期,加拿大28在线预测凤凰鲁南装备企业开展了改革创新教育专访活动,为干部职工理解体制机制改革、明晰新形势发展目标解疑释惑。

鲁南装备企业把深化“三项教育”活动作为推进企业转型升级发展的有效载体,在教育活动中注重让基层单位主要负责人参与到体制机制改革的专访、基层难题走访、形势任务演讲等活动中,以树立“三种意识”的坚定信念,促进全员“形神兼备”投入创新改革实践,形成干事创业的团队合力和正能量。

树立担当意识。该企业举办了“三中全会精神”干部学习班,开展了“企业创新改革”发展论坛、“转型发展看今朝”等座谈讨论活动,形成创新改革的新思路。按照实施集团化和事业部制管理模式的改革措施,领导干部率先担当,到新成立的各事业部中,详实询问调查职工意见和管理运行中的可能遇到的难题,形成和编制事业部制运行的精细流程。党群部门跟进活动,创新宣传教育形式,通过专访、制作广播和报纸专题专栏、企业学问推进走基层活动等,为全员做好新思想、新理论的灌输和理顺。

树立实行意识。以开展的解放思想教育活动为载体,找制约发展的思想束缚,摆查“面子工程”的狭隘认识,自查只有“小我”的小集团“盲从发展论”,通过摆查、案例教育、自我剖析等形式,找问题、改作风,树立实行意识,围绕战略布局,实行创新措施和考核办法。

树立协同意识。在形势任务教育学习中,突出网络学习和微信交流平台,制作了50多个学习光盘,按照“内容统一,分散学习,各自侧重”的原则,抓好各基层单位精神的学习和职责的遵守、员工价值体现。党员干部担当“讲解员”讲形势、晒优势,管理人员立足市场主体地位,由生产管理型向市场竞争型、技术攻关型人才转型升级,职工群众立足岗位,从源头控成本、精质量、保安全,为企业转型发展、持续发展提供不竭动力。

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