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贯彻落实年度工作会议精神专栏

【贯彻落实年度工作会议精神】龙矿集团:稳中求进 归核聚能 改革创新促转调

发布日期:2014年01月24日    刘红     来源:加拿大28在线预测网站网站

本网龙口讯 山东能源龙矿集团认真贯彻落实能源集团2014年工作会议精神,把龙矿集团2014年确定为“改革创新转型提升攻坚年”,着力在盘活存量、提升质量和防范风险上下工夫,稳中求进,归核聚能,抢抓新机遇、迎接新挑战、开创新局面。

为打造具有产业竞争优势的新结构,龙矿集团优化产业布局,以“煤炭产业做稳、页岩油产业做深、物流产业做实、热电产业做强”为定位,牢固树立“今天的投资结构就是明天的产业结构”的新理念,致力于产业优化升级,着力打造企业效益化、“三高化”竞争新优势。

为实现煤炭产业集约发展,龙矿集团本部矿区千方百计挖掘有效可采资源量,延长服务年限;外部矿井变技改扩建为扩能增效,反哺本部。遵循能源集团“宁花百万上装备,不花十万用一人”、“非核心主业全部委托管理”、“重效益、轻资产”理念,提高发展质量和水平。

对于龙矿集团独有的油页岩综合利用产业集群,龙矿走研发设计、装备制造、油品深加工、技术服务一体化之路。围绕技术、资源、人才三要素,提出“掌握高端技术、掌控优质资源、聚拢高端人才”口号,向产业链两端延伸,构建油页岩炼油成套装备及技术价值链和油产品的价值链,在掌控资源、托管项目、技术投资、并购重组、人才引进、产品深加工等方面引进新机制、新模式,做国内一流“油页岩综合利用解决方案”提供商。

在现代物流产业集势发展方面,龙矿集团走供应链、价值链整合创新之路。构建煤港陆航一体化的工贸结合和网络模式,将龙海配煤物流、山能国贸供应物流运作方式及工作流程与物商互动的发展模式相融合;对国内国际、上下游企业等各类资源进行系统整合,构建各利益相关者的交易结构平台,下一步,将申办并建成国家级能源战略储备基地,提高运营质量和效益,切实规避运营风险,打造一流“能源解决方案”的提供商。

龙矿集团还集优发展非煤产业,走放大优势、自负盈亏、自我发展之路。在采取合资合作和租赁入股等形式、延长热电产业循环经济产业链、提高附加值的基础上,精干非煤产业,清理整合非效益产业,提高各产业融入市场、自我生存、自我发展能力。同时,强化企业亏损点治理,推行个体承包、资产投资、现金入股、技术投资的合作模式。另外,围绕“能源综合利用方案提供商”定位,开展课题攻关,在为客户创造价值的同时,实现产品价值最大化,由输出产品转为输出技术,做大做强现代服务业。

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