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【贯彻落实年度工作会议精神】东华水泥:抓工作落实 助推企业内涵深化发展

发布日期:2014年01月25日    加拿大28在线预测网站通讯员 高媛媛 编辑 陈海燕     来源:加拿大28在线预测网站网站

本网讯 山东能源淄矿集团东华水泥企业把推进内部市场化管理,作为提升管理效能,推进机制创新的重要手段,狠抓工作落实,助推企业内涵深化发展。

该企业坚持以利润为中心,不断完善“十大”要素,健全产品价格体系,强化以班组为主体的四级市场管理,并制定保障制度,最大化实现优化配置的同时,确保内部市场化合理有序运作。

他们坚持“轻资产”运营与资产并购相结合,以整顿提升、快速发展为主线,推动产业模式扩张与发展创新。进一步提升瀚森水泥管理内涵,通过提高服务质量、生产技术、管理水平,实现企业整体管控模式的深度融合,实现品牌形象的全面提升。在完成本地“轻资产”运行点的基础上,加快“走出去”步伐,提高市场占有率,提升企业竞争力。

他们以深化营销模式为重点,着力提升企业驾驭市场能力。不断提升产品质量、进一步调整产品结构,通过实现优势互补,更好地适应市场需求,并用优质服务质量提高产品附加值,增加品牌认知度。在风险防控方面,认真分析国家政策和市场情况,通过建立健全风险管理体系,制定全面详细的风险管理责任制,确保企业安全、健康、快速发展。

他们将不断创新用工机制、管理模式,提高生产经营管理水平。积极探索“轻用工”等多元化用工机制,通过实施管理换人、装备换人、技术换人、机制换人,不断优化人力资源结构。继续推行水泥装车、绿化、食堂等后勤服务专业化承包,达到节约用人、精简高效的目的。

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