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“双降双提双保”专栏

【临矿集团】奖励节约行为表彰节约点子

发布日期:2013年10月18日    刘俊英 鲍保钢 张超     来源:《大众日报》

本网讯 为鼓励职工厉行节约,创新节支降耗做法,今年以来,临矿集团邱集煤矿在全矿开展降本增效活动,对职工中涌现出的节约模范和节约点子进行奖励,在全矿掀起了节支降耗的新风。

“老抠”成了节约模范

一边拎着手提编制袋收集着地上的废旧钎子,一边沿着轨道下山,10月6日,邱集煤矿掘进一工区大班职工张可贵像往常一样走在下班路上。“别看这些废旧钎子不起眼,一个月少说也能省好几百呢。”张可贵告诉记者,因为总是捡旧物、修废物,自己私底下被工友们叫做“老抠”,但作为材料管理员,他有责任、有义务把好班组的材料关。

据了解,一工区大班所施工的71000轨道下山地质条件复杂,巷道顶板多属石灰岩,进行顶板打孔作业时常出现钎子断头的情况,钎子更换频率很高。一个钎子仅仅是因为断了头就没法用,实在太可惜,于是张可贵便产生了把废旧钎子翻新加工的想法。几个月来,张可贵每天上班的第一件事就是收集废旧材料,工休时间他就用大锤把弯曲的钎子矫正好。断头无法继续使用的钎子,他就背着上井,找车床师傅重新加工,第二天再把加工好的钎子背来发放给职工继续使用。

一根钎子七八十元,但通过张可贵的修旧利废,仅9月单月就节约材料费2000元。“为了奖励张可贵这样的修旧利废行为,区队专门制定了考核奖惩办法,节约的材料费用有三分之一将用于奖励员工。”该工区区长赵家军说,为此向张可贵发放奖金600元。看到了“抠门”带来的好处,工友们对张可贵“捡破烂”的态度也发生了转变,纷纷向他取起了节约经。“老抠”带来的示范效应也在工区逐渐扩大,如今下井带着袋子装旧物已成为职工们的工作习惯。

小竞标搞活大市场

“砌墙项目还有人竞标吗?没有就给刘守仁了!”9月15日,在邱集煤矿通防工区当班工作任务竞标现场,刘守仁和他的两位工友以350元的最低价拿下了这个小工程。

井下任务不靠指派靠竞标,如今在邱集煤矿通防工区这样的场景几乎天天都在发生。为了降低生产成本,提高工作效率,今年以来邱集煤矿在各单位深入开展内部市场化。通防工区根据每天的工作任务和出勤人数进行内部竞标,并依据技术含量、劳动强度,工作环境、工程量等对各项工作任务明码标价。原本需要强派硬塞的工作现在需要职工“竞”着干,不仅激发出了大家的干事热情,更有效控制了生产成本。“以前砌密闭墙需要3个人干两个工作日,材料费用超过400元。”通防工区区长闫之喜说,而采用竞标方式后,同样的3个人仅用一个工作日,花费350元就能保质保量地完成。实施竞标后,通防工区的生产效率也得到了有效提升,9月工区的工程优良率实现100%,而且材料消耗、人工费分别下降了7%、3.2%。

该区队还对竞标完成情况制定了考核验收制度,达不到要求的工程要按规定扣减工钱。这也使得真有“金刚钻”的职工敢揽更多的瓷器活,拿到更高的薪水。该工区职工张伟就在9月三次竞标成功,并高质量完成了任务,当月收入就涨到了4600元。

“小额快奖”掀起技改创新潮

节支降耗需要全体职工亲力亲为,更需要实行得力的管理机制作保障。为了激发一线职工节支降耗的积极性,邱集煤矿将传统每年颁发一次的技改创新奖变为每季度评比颁发一次,奖金也由每年3000元调整至每季度500-1000元。“为的就是通过‘小额快奖‘让职工们第一时间感受到创新提效带来的收益,激发职工的创新热情。”该矿矿长李存禄先容说,从今年起该矿每季度评选一次“优秀发明、技术革新、合理化建议、能工巧匠”,为推广职工的小发明、小创造、小改进等“小、快”成果提供平台。同时将技术成果作为职工业绩考评、职称晋升、提拔任用的重要依据,优先予以考虑。此举一出,得到了全矿员工积极响应。

该矿地测科技术员贺志坚在生产中发现,为了给采掘工作面爆破降尘,煤矿需要采用专用的高压或压气喷雾降尘设施,并在每个工作面配置一套专用的加压喷雾泵及高压管路。一套设备的费用高达10多万元,且后期维护费高,使用中也存在安全隐患。为解决这一问题,贺志坚经多次研究改造,制造了一套降尘效果好,易操作,挪移灵活的“风水联动压气自动喷雾装置”。这套装置与传统的加压喷雾设备相比,喷射距离远,水雾覆盖面大,降尘效果明显,喷枪头不易堵塞,易于操作,机体挪移灵活,而且制作和维修成本费用降低了一半。一经推出就受到了采掘一线班组的欢迎,并荣获该矿今年三季度的技改创新一等奖。

如今,邱集煤矿职工中小改小革小创新蔚然成风。电焊条节约法、报废隔爆水槽旧钢丝改风筒挂钩、废旧螺栓复新技术、吸铁器回收废旧材料等20多项节约点子已在全矿得到了推广和应用。

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