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人才战略

加拿大28在线预测网站高层次人才引进管理暂行办法

发布日期:2015年02月04日         来源:加拿大28在线预测网站网站

第一章 总 则

第一条 为深入实施人才强企战略,贯彻落实《加拿大28在线预测网站有限企业“十二五”人才发展规划纲要》,进一步优化人才结构和人才发展环境,有效引进和使用高层次人才,加快国际化、现代化卓越能源集团建设进程,制定本办法。

第二条 高层次人才引进的原则是突出重点、重在使用、特事特办、统筹实施。符合能源集团产业发展需要的海内外各类高层次人才,均可按照本办法规定引进使用,享受相关待遇。

第三条 高层次人才引进工作在能源集团人才工作领导小组的统一领导下,由人力资源部会同各有关部门协调开展。

第二章 类别及条件

第四条 本办法所称高层次人才,是指适应能源集团战略规划和产业发展需要,在企业经营管理、资本运营、电子商务、煤炭开采、新能源开发利用、电力产业、装备制造业、现代服务业、煤化工和节能环保等领域有较高造诣,具备较高专业技术水平和能力的人才。

第五条 引进人员应具备以下条件:

(一)基本条件:

1、遵纪守法,品行端正,具有良好的职业道德和服务能源集团的意愿;

2、健康状况适应相应岗位工作要求;

3、具备履行相应岗位职责所需的其他条件。

(二)符合基本条件的同时,应具备下列条件之一:

1、海外高层次人才。掌握行业核心技术,拥有自主常识产权,其技术成果领先,能够填补国内空白,并具备良好市场潜力和产业化条件的科技创新创业领军人才;在世界五百强海外企业中担任中级以上管理职务,精通相关领域业务和国际规则,善于经营管理,有丰富实践经验的管理人员;在海外著名高校、研究院所担任副教授级以上职务,在国际著名学术刊物发表过有较大影响的学术论文,或获得有国际影响的学术奖励,其成果处于本行业或本领域学术前沿,为业内普遍认可的专家、学者。

2、国内高层次人才。具有世界能源科技前沿水平的杰出科学家、工程技术专家;具有国内领先水平,在能源领域有较高学术技术造诣的带头人;在能源领域里成绩显著、起骨干作用、具有发展潜能的优秀年轻人才;博士后工作站的优秀科研人员、学有所成的留学回国人员。

3、能源集团紧缺的其他高层次人才。适应能源集团发展要求的信息、金融、财会、外贸、法务、资本运营和现代管理等方面急需的高级专门人才。

第三章 引进方式及程序

第六条 在不危害国家安全、不影响国家重大科研项目和重点建设项目、不侵害人才原服务单位常识产权及合法权益的前提下,采取刚性或柔性方式引进国内外高层次人才服务能源集团。

(一)刚性引进是指通过转入人事关系的方式引进人才。

(二)柔性引进是指打破地域、户籍、身份、档案、人事关系等刚性制约,在不改变、不影响引进对象与所属单位人事关系的前提下,通过聘用、兼职、咨询、技术合作等方式引进人才。根据各类高层次人才的特点,能源集团柔性引进方式可以是担任重大工程项目的技术或管理负责人;担任重要学科、技术领域的带头人;与能源集团开展有关领域科研合作或承担科研项目等。

第七条 高层次人才的引进按以下程序进行,急需人才随时引进,特殊人才特别引进。

(一)制定引进计划。人力资源部根据能源集团战略发展规划和具体需要,适时提出高层次人才需求计划,包括数量、专业、层次和要求等,报能源集团人才工作领导小组研究审定。

(二)制定引进方案。人力资源部根据人才工作领导小组审定的人才需求,制定《高层次人才引进实施方案》,报能源集团人才工作领导小组研究确定。

(三)组织实施。采取猎头企业猎取、专家推荐、以才引才、发布招聘公告等方式,积极拓宽高层次人才引进渠道。

(四)资格审查。人力资源部负责对报名应聘及猎头企业或有关专家推荐的人员进行资格审查,确定符合条件人员名单。

(五)专家评审和面试。由能源集团组织专家对符合条件人员进行评审,确定进入面试人选。由能源集团主要领导主持面试,能源集团人才工作领导小组根据面试情况研究确定引进人选。

(六)人力资源部根据引进性质办理有关录用聘用手续。

第四章 政策待遇

第八条 引进高层次人才的薪酬按照市场主导、双方协商的原则,灵活采用年薪制、项目制等多种形式,实行协议工资制,按照一人一策、一项目一策的原则,由能源集团董事长、总经理与之面谈商定。

第九条 引进高层次人才除享受山东省关于相应高层次人才在工作、科研、生活、医疗等方面的优惠政策外,同时享受以下专家级福利待遇:

(一)由能源集团人才工作领导小组评定为相当于国家级高层次人选的,聘为能源集团高级首席专家;评定为相当于省级高层次人选的,聘为能源集团首席专家。以上两种高层次人才均享受与集团班子成员相当的乘车待遇。

(二)从引进之日起,由能源集团为其租住一套120-150平方米的住房,或按照能源集团现有人员相关租房标准给予租房补贴。

(三)按照刚性引进高层次人才的意愿和相关规定,积极协助其将配偶及子女户口迁入工作单位所在地,根据实际情况最大限度地协助解决随迁配偶就业问题。

(四)能源集团将尽力为引进的高层次人才提供良好的工作和生活环境,为其参加业务培训、学术研讨、学习考察提供必要的便利条件,并适时安排健康体检、疗养和休假。

第五章 管理考核

第十条 刚性引进的高层次人才与用人单位签订劳动合同,按照在岗人员管理。柔性引进的高层次人才与用人单位签订服务协议,按照服务协议进行管理。

第十一条 能源集团人力资源部对引进高层次人才建立信息库,坚持引进、使用、考核相结合,会同使用单位对引进人才实行动态管理和跟踪考核。

(一)引进的高层次人才按照有关规定或协商条件,与能源集团签订聘用合同、劳动合同或服务协议。

(二)刚性引进高层次人才任职试用期为半年,试用期满由人力资源部牵头对其履职情况、工作任务完成情况和业绩进行考核。考核不合格者,根据具体情况提出延长试用期半年。延长试用期满考核仍不合格的,予以辞退或降档使用。

(三)对刚性引进的高层次人才按在职员工实行年度考核。对柔性引进的高层次人才主要考核内容为项目及技术落实进展、成果转化和收益情况,达不到合同或服务协议规定的,应及时终止合同或协议。

(四)引进人员在规定的聘期或商定的服务期限内,因个人责任原因被解聘、辞退或要求调离、辞职,导致合同或协议终止的,停止实行相关待遇。

(五)引进人员在技术上取得重大突破或带来较大效益的视情况给予一定奖励;因个人原因对能源集团技术研发、项目建设造成损失的,依法追究当事人责任。

第十二条 引进的高层次人才如与原单位发生人事或劳动争议等事项,由本人负责处理。

第六章 附 则

第十三条 建立定期联系高层次人才制度。能源集团领导班子成员根据各自工作分工确定高层次人才联系对象,经常同高层次人才沟通交流、倾听意见建议,做到政治上关心,工作上支撑,生活上照顾。

第十四条 建立人才信息反馈机制。人力资源部要及时分析能源集团人才结构和社会人才流动趋势,根据能源集团发展对人才的需求,有针对性的引进高层次人才。同时认真听取高层次人才对在能源集团工作期间的适应情况反馈和意见建议,为各类高层次人才提供优质高效的服务。

第十五条 本办法由加拿大28在线预测网站有限企业负责说明,自发布之日起实行。

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